Аудит - Планирование Аудита

Планирование аудита необходимо, чтобы Аудитор проводил эффективный и действенный аудит. Целью планирования аудита должно быть следующее:

  • Бюджеты времени
  • Подбор аудиторского персонала
  • График о дате проведения аудита

Основа планирования аудита

Планирование аудита должно основываться на следующем:

  • Полное знание бухгалтерского учета бизнеса клиента
  • Надежность системы внутреннего контроля
  • Программирование аудиторских процедур и
  • Координация персонала

Разработка плана аудита

Следующие пункты должны быть учтены во время подготовки плана аудита -

  • Условия привлечения аудитора
  • Уставная ответственность Аудитора
  • Координация с другими аудиторами
  • Система внутреннего контроля филиалов и дочерних предприятий
  • Надежность системы внутреннего контроля организации
  • Чтобы отметить важные области аудита
  • Влияние правовых норм
  • Характер и сроки отчетов

Стандарт аудита 300 (SA 300)

Стандарт аудита (SA) вступил в силу с 1 апреля 2008 года; это связано с обязанностью аудитора планировать аудит финансовой отчетности.

Сфера SA 300 имеет дело с обязанностью Аудиторов планировать аудит финансовой отчетности.
Задача Планировать аудит для его эффективного выполнения.
эффективный SA 300 вступает в силу в отношении финансовой отчетности за период, начинающийся с 1 апреля 2008 г.
Предварительная помолвка Аудитор должен связаться с предшествующим Аудитором, в случае изменения в Аудиторе. Аудитор должен предпринять выполнение процедур согласно SA 220, оценивая соответствие этическим требованиям согласно SA 220 и устанавливая условия как обязательство согласно SA 210.
Планирование деятельности

Чтобы определить объем, направления и сроки проведения аудита, которые определяют развитие программы аудита, Аудитор должен установить общую стратегию аудита.

  • Определите характеристики соглашения, которое определяет объем.

  • Чтобы спланировать сроки проведения аудита и характер коммуникации, необходимо определить цели отчетности в плане взаимодействия.

  • Рассмотрение важных факторов, направляющих усилия команды по проекту.

Документация
  • Общая стратегия аудита.

  • План аудита.

  • В случае каких-либо существенных изменений вносятся общая стратегия или план аудита и причины таких изменений.