Учет затрат - анализ CVP

Анализ «затраты-объем-прибыль» (CVP) также известен как анализ безубыточности. Каждая деловая организация работает, чтобы максимизировать свою прибыль. С помощью анализа CVP руководство изучает взаимосвязь прибыли и уровня производства.

Анализ CVP связан с уровнем активности, когда общий объем продаж равен общей стоимости, и он называется точкой безубыточности. Другими словами, мы изучаем стоимость продаж, стоимость и прибыль на разных уровнях производства. Анализ CVP подчеркивает связь между стоимостью, стоимостью продаж и прибылью.

Предположения

Давайте рассмотрим предположения для анализа CVP:

  • Переменные затраты остаются переменными, а постоянные затраты остаются неизменными на всех уровнях производства.

  • Объем продаж не влияет на цену продажи товара. Мы можем принять цену продажи как постоянную.

  • На всех уровнях продаж объем, материальные и трудовые затраты остаются постоянными.

  • Эффективность и производительность остаются неизменными на всех уровнях объема продаж.

  • Объем продаж на всех уровнях продаж остается постоянным в ситуации с несколькими продуктами.

  • Соответствующим фактором, который влияет на стоимость и доход, является только объем.

  • Объем продаж равен объему производства.

Уравнение предельной стоимости

Уравнения для элементов стоимости следующие:

Sales = Variable costs + Fixed Expenses ± Profit /Loss

                     Or
                     
Sales – Variable Cost = Fixed Expenses ± Profit /Loss

                     Or
                     
Sales – Variable Cost = Contribution

Необходимо знать следующие четыре понятия, их расчеты и приложения, чтобы знать математическое соотношение между стоимостью, объемом и прибылью:

  • Вклад
  • Соотношение объема прибыли (коэффициент P / V или вклад / продажа (C / S))
  • Точка равновесия
  • Запас прочности

Вклад

Contribution = Sales – Marginal Cost

Мы уже обсуждали вклад в теме предельных затрат выше.

Соотношение прибыли и объема

Соотношение прибыли / объема (P / V) рассчитывается при изучении прибыльности операций бизнеса и установления связи между продажами и взносами. Это один из наиболее важных коэффициентов, рассчитываемых по формуле:

PV Ratio =
Вклад / Продажи
знак равно
Фиксированные расходы + Прибыль / Продажи
знак равно
Продажи - переменная стоимость / продажи
знак равно
Изменение прибыли Взносов / Изменение продаж

Коэффициент P / V напрямую связан с прибылью. Чем выше соотношение P / V, тем больше прибыль и наоборот.

Точка равновесия

Когда общая стоимость ведения бизнеса равна общему объему продаж, это называется точкой безубыточности. Вклад равняется фиксированной стоимости на данный момент. Вот формула для расчета точки безубыточности:

BEP (в единицах) =
Всего фиксированных расходов / Цена продажи за единицу - предельные затраты за единицу
знак равно
Всего фиксированных расходов / вклад на единицу

Точка безубыточности на основе общих продаж:

знак равно
Фиксированная стоимость / PV Ratio

Расчет объема производства или продаж, при котором получается желаемая прибыль:

знак равно
Фиксированные расходы + Желаемая прибыль / Цена продажи за единицу - Предельная стоимость за единицу
знак равно
Фиксированные расходы + Желаемая прибыль / вклад на единицу

Композитная точка безубыточности

Компания может иметь разные производственные подразделения, где они могут производить один и тот же продукт. В этом случае объединенные фиксированные затраты каждой единицы продукции и объединенные общие продажи принимаются во внимание, чтобы узнать BEP.

  • Подход « постоянный продукт - смешанный» В этом подходе соотношение является постоянным для продуктов всех производственных единиц.

  • Переменный продукт - смешанный подход При таком подходе предпочтение продуктов основывается на большем соотношении.

Запас прочности

Превышение продаж на BEP известно как запас прочности. Следовательно,

Margin of safety = Actual Sales − Sales at BEP

Запас безопасности можно рассчитать по следующей формуле:

Запас безопасности =
Коэффициент прибыли / PV
знак равно
Прибыль / вклад на единицу

График безубыточности

График безубыточности является наиболее полезным графическим представлением предельных затрат. Он преобразует бухгалтерские данные в полезный читаемый отчет. Расчетные прибыли, убытки и затраты могут быть определены на разных уровнях производства. Давайте возьмем пример.

пример

Рассчитайте точку безубыточности и нарисуйте график безубыточности из следующих данных:

Fixed Cost    = Rs 2,50,000
Variable Cost = Rs 15 per unit
Selling Price = Rs 25 per unit
Production level in units 12,000, 15,000, 20,000, 25,000, 30,000, and 40,000.

Решение:

BEP =
Фиксированная стоимость / вклад за единицу
знак равно
2,500 000 рупий / 10 рупий (25 рупий - 15 рупий)
= 25 000 единиц

При уровне производства 25 000 единиц общая стоимость составит 6,25 000 рупий.

(Рассчитывается как (25000 × 14) + 250000)

Отчет о прибылях и убытках на разных уровнях безубыточности продаж = 6,25,000 рупий (25,000 х 25)
производство

(В единицах)

Общая продажа

(В рупиях)

Общая стоимость

(В рупиях)

прибыль

(Продажи - Стоимость)

(В рупиях)

Запас прочности

(Прибыль / вклад на единицу)

(В единицах)

12000 3,00,000 4,30,000 -1,30,000
15000 3,75,000 4,75,000 -1,00,000
20000 5,00,000 5,50,000 -50000
25000 6,25,000 6,25,000 (ВЕР) (ВЕР)
30000 7,50,000 7,00,000 50000 5000
40000 10,00,000 8,50,000 1,50,000 15000

Соответствующий график, изображенный как производство в зависимости от количества, выглядит следующим образом:

Точка равновесия