Учет затрат - Контроль затрат

Концептуально, бухгалтерский учет - это дисциплина, которая предоставляет информацию, на которой внешние и внутренние пользователи информации могут принимать решения, которые приводят к распределению экономических ресурсов в обществе.

... Славин и Рейнольдс

Бухгалтерский учет предоставляет связанную с бизнесом информацию владельцу, руководству, сотрудникам компании, а также правительству, кредиторам, инвесторам и клиентам.

Финансовый учет основан на фактическом прошлом, а учет затрат основан на планировании и контроле. Подготовка бюджета является частью планирования, а контроль связан с проверкой фактической функции планирования. Сравнение бюджетных показателей с фактическими показателями дает руководству представление об устранении слабых показателей.

Методы контроля затрат

Затраты можно контролировать, используя следующие методы:

  • Контроль материалов
  • Трудовой контроль
  • Контроль накладных расходов
  • Стандартная калькуляция
  • Бюджетный контроль
  • Контроль капитальных расходов
  • Коэффициенты производительности и учета

Требования для успешного контроля затрат

Следующие требования должны быть выполнены для реализации успешного контроля затрат:

  • План и набор четко определенных обязанностей для всех руководителей очень важны.

  • Четкое определение задач по производительности и стоимости выполнения этих задач.

  • Фиксированная ответственность в случае расхождения между целевым и фактическим.

  • Оперативный сбор данных о производительности от каждого отдела организации, поскольку задержка в информации равняется отсутствию информации, и руководство не может принять правильное решение из-за отсутствия полной информации.

  • Основные моменты хорошего и плохого, оба исполнения позволяют руководству предпринимать корректирующие шаги.

  • Награда за хорошие выступления и наказание для бедных.